2020/07/20 00:00 - 2020/08/02 23:59

先行き不透明な時代でも『OJT改革』で若手人材を確実に育てる!

Overview

中小企業流 OJTトレーナー養成セミナー

多くの中小企業経営者から「若手人材の育成が期待通りに進まない」という声を耳にします。原因は、上司を中心とした現場指導『OJT』が機能していないことが挙げられます。
具体的には「育成戦略が不明瞭」、「指導者の力量不足」、トレーナーとなる上司・先輩の「育成環境の未整備」などがクローズアップされており、若手人材よりも”教える側の問題”が散見しています。
さらにコロナ禍においては、フェイス・トゥ・フェイスの指導が不足するため、意思疎通が充分に図れず、育成が一層難しい状況になっています。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、事例を交えながら中小企業ならではの改善の方向性をご紹介いたします。

視聴料金 無料
セミナー概要
Ⅰ.若手人材が育ちにくい原因は何か?

 ■“三年三割”の今~数字が示す若手人材を取り巻く状況
 ■新人研修受講後に起こること
 ■若手人材の属性にこだわりすぎる上司・先輩

 ■OJTトレーナーに潜む問題
 ~「時間がない」、「進め方がわからない」、「自分の成績が下がる」

Ⅱ.OJTを期待通りに進めるためのMUSTポイント

 ■トレーナーが理解すべき「市場環境への適応」
 ■本来の役割を再定義する
 ■「オフィシャル」な任命でトレーナーの自覚を持たせる
 ■トレーナーの苦労を正しく評価する
 ■ゴール、およびそのプロセスを双方が共有する
 ■「見える化」することで若手人材を”迷子”にさせない
 ■ティーチング・コーチングメソッドは絞る!要点を確実に吸収させる
 ■トレーナーに不可欠な要素…若手人材からの「信頼」 etc.

Schedule

  • 2020/07/20 00:00 - 2020/08/02 23:59
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Application period

2020/06/12 14:17 - 2020/08/02 23:59
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